¿Quieres planear como lo hacen los ejecutivos de las mejores empresas del mundo?

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Más de 400 organizaciones a nivel mundial han probado el modelo Strategos y lo utilizan como referencia para sus procesos de planeación.
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¿Sabías que...

  • ... 7 de cada 10 planeaciones estratégicas no se ejecutan?

  • ... una buena planeación estratégica es el ÚNICO elemento que te da una mayor probabilidad de éxito en tus proyectos o negocios?

  • ... los jefes son los principales obstáculos en la implementación de las estrategias?

  • ... los modelos más populares de planeación estratégica a nivel mundial no funcionan en la práctica?

¿Cuánto vales para tu organización?

Hoy en día los líderes más valiosos son aquellos que tienen un pensamiento estratégico, lo traducen en planes claros y sencillos, y saben ejecutarlos de manera correcta. Personas con estas características son altamente cotizadas en las empresas porque son muy escasas. En STRATEGOS aprenderás lo que muy pocas personas en el mundo conocen y dominan sobre el arte milenario de la estrategia.
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Contenido del curso

Más información y de mayor calidad que una maestría en Planeación Estratégica, ¡y por una fracción mínima del costo!

  1. 1

    • ¡Bienvenido a Strategos!

    • Manual del Participante Strategos Master

    • Guía y Formatos Editables
  2. 2

    • ¿Por qué no funcionan las planeaciones estratégicas?

    • Introducción a los Sesgos Cognitivos

    • Influencia de los Sesgos Cognitivos en la toma de decisiones

    • Test Personal de Sesgos Cognitivos
  3. 3

    • ¿Qué es la estrategia? Origen de los términos estratégicos

    • Glosario de Estrategia. Definiciones clave y terminología.

    • Presentación del modelo Strategos - parte 1: los 10 pasos del modelo.

    • Presentación del modelo Strategos - parte 2: componentes ambidiestros y checkpoints

    • El modelo Strategos en acción: Ejemplo integrador - caso Slim Bite
  4. 4

    • Logística de una sesión de planeación y algunas experiencias

    • Introducción al Diagnóstico Organizacional

    • Los 4 pasos del diagnóstico Strategos

    • Uso de herramientas adicionales para complementar un diagnóstico

    • Compendio: 12 herramientas adicionales de diagnóstico.

  5. 5

    • Componentes de la Filosofía Organizacional

    • La visión: El inicio de la planeación

    • Usando la técnica Lego® Serious Play para definir una visión

    • Otras técnicas proyectivas para visionar
  6. 6

    • Líneas Estratégicas

    • El Inicio de la Verdadera Estrategia y sus Características

    • Método para Formulación de la Estrategia y Disyuntivas Estratégicas
  7. 7

    • Detección de Riesgos y Enemigos: El Santo Grial de la Estrategia

    • Estratagemas - Parte 1

    • Estratagemas - Parte 2

    • Detección de Enemigos Internos

    • Checkpoint TAO
  8. 8

    • Iniciativas y el Plan de Trabajo

    • Método para Definir Iniciativas

    • Checkpoint Factibilidad
  9. 9

    • Seguimiento y Sprints

    • Definición de Metas e Indicadores (KPIs)

    • Checkpoint Alineación

    • Proceso de Implementación de una Planeación Estratégica

    • En la voz de los expertos: diseño e importancia de los KPI's
  10. 10

    • Evaluación Final

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Acceso inmediato y de por vida, estudia a tu propio ritmo, un único pago, certificado al completar el curso

Demuestra tus conocimientos

Certificado validado y protegido mundialmente por tecnología Blockchain

Al concluir satisfactoriamente el programa obtendrás un certificado digital con un código único el cual es infalsificable e inalterable gracias a su registro por tecnología Blockchain. El certificado puede ser compartido a través de plataformas como LinkedIn y consultado por cualquier persona en cualquier parte del mundo, constatando tus conocimientos.

¿Determinas tú el resultado de tu negocio?

¿O factores externos lo determinan por ti?

La mayoría de las pequeñas y medianas empresas no saben por qué no tienen éxito. Algunas que sí sobreviven lo hacen gracias a mercados temporales, relaciones personales, o suerte. El 90% de las empresas que son exitosas a largo plazo tienen una sólida estrategia detrás.

Beneficios de la Certificación Strategos

  • Totalmente Online

    Estudia a tu propio ritmo a través de videos, audios, material descargable, entrevistas con expertos, así como la posibilidad de tener asesorías individuales.

  • Certificado Digital

    Al completar el entrenamiento recibirás un certificado digital validado por tecnología Blockchain, el cual podrás publicar en tus redes sociales para demostrar tus conocimientos.

  • Acceso de por vida

    Por sólo $59 USD tendrás acceso inmediato a todos los recursos disponibles, así como a las actualizaciones futuras del material y eventos especiales.

Verbatim

Lo que dicen algunos participantes sobre el programa

Por fin un programa práctico

José Tercero - Empresario, México

Como muchos empresarios, me orientaba hacia la acción pero de forma poco clara, cayendo frecuentemente en el multitasking por falta de una correcta jerarquización de actividades, lo que me hacia desperdiciar recursos valiosos. Strategos Master me enseñó cómo dirigir mis acciones hacia objetivos concretos y medibles y me ha permitido ver mejoras cuantificables a la hora de implementar un proyecto. ¡Sin duda un programa que recomiendo!

Estamos muy agradecidos con el programa

Verónica Andía Flores - Gerente de Talentum Desarrollo Creativo y Docente en UNAP, Perú

Strategos nos permitió cubrir nuestras necesidades de obtener herramientas para diseñar procesos de planificación más sólidos. El programa tiene una secuencia para desarrollar el diagnóstico, la parte estratégica y la parte operativa, llevando el control de todos los procesos de manera concurrente.

Permite a las organizaciones enfocarse en el corazón de su trabajo

Mauricio Viales - Director, UWC Costa Rica

Actualmente estamos creando el plan para los próximos años de UWC Costa Rica y el mayor aporte ha sido proveer de un marco de planificación claro, sencillo y paso a paso, que considera un análisis profundo desde el diagnóstico donde reafirmamos lo que nos hace únicxs y cuáles son nuestras oportunidades de mejora, hasta un proceso de accountability que responsabiliza a todxs lxs participantes a hacer realidad nuestro plan y visión.

¡Excelente Curso!

Sayuri Shiguetomi - BMW Group

Acerca del modelo Strategos

La mayoría de los modelos de planeación estratégica te ayudan a definir extensas, complicadas y confusas matrices, pero NO TE AYUDAN A HACER ESTRATEGIA. STRATEGOS es el único modelo que comparte cuál es la esencia de la verdadera estrategia y los pasos para llevarla a cabo. Al seguir el modelo STRATEGOS tu planeación culminará en acciones claras, concisas y factibles.

Algunas Características del Modelo Strategos

  • TEORÍA ROBUSTA

    Strategos tiene una base histórica que sintetiza 50 siglos de estrategia y genera su modelo tomando en cuenta los distintos significados que la estrategia ha tenido en este tiempo así como los resultados obtenidos. Otros entrenamientos son mucho más largos, contienen menos información relevante y no tienen el nivel de practicidad que tiene Strategos.

  • MODELO COMPLETO

    La mayoría de los modelos presentan sólo el 50% del camino quedándose hasta el “¿Qué?” pero dejan a un lado el “¿Cómo?”. Al tener una filosofía, objetivos, un scorecard, indicadores, metas y presupuestos, tan sólo se ha definido “qué voy a hacer”, sin embargo, ahí es donde apenas comienza la estrategia. La mayoría de los modelos estratégicos dejan al implementador confundido y frustrado.

  • BASADO EN LA REALIDAD

    Strategos tiene como centro del modelo la formulación de la estrategia, la cual enfrenta al líder con 2 realidades: a) En el camino nos encontraremos con enemigos internos o externos que hay que eliminar o neutralizar, y; b) Comúnmente no tenemos todos los recursos que necesitamos para cumplir con una visión. La toma de decisiones es crucial.

  • EQUILIBRIO

    Strategos añade al modelo 6 componentes ambidiestros que ayudan a que la implementación sea fluida y ordenada, tomando en cuenta tanto los elementos duros (técnicos) como los suaves (humanos). Además 3 Checkpoints aseguran que la planeación esté alineada con la filosofía inicial, sea factible y no vaya en contra de tendencias naturales.

  • BLINDAJE

    Strategos define claramente las razones principales por las cuales las planeaciones estratégicas fracasan en su implementación y da recomendaciones para no cometerlos desde el inicio. Así mismo, coloca la disciplina como el único método recomendado para poder llevar a cabo el seguimiento a una planeación y tener resultados. Las buenas intenciones por sí mismas no llevan a un equipo a cumplir sus objetivos.

  • CLARIDAD

    Strategos propone una filosofía con 4 declaraciones bien delimitadas, con funciones únicas e inconfundibles. Deja claro para qué sirve cada una de ellas y les brinda un espacio por separado. En este sentido propone una declaración de visión descriptiva, no filosófica, que no se confunde con el propósito, que da rumbo claro y de la cual surgen los objetivos estratégicos.

Sobre el Instructor


Ricardo Herrera es socio fundador de Gálika y es el creador del modelo Strategos, el cual  es el resultado de la observación directa y la intervención en procesos de planeación con más de 400 empresas a nivel global. Su formación es como Ingeniero Industrial y de Sistemas y Máster en Administración de Empresas y cuenta con 21 años de experiencia profesional en los giros aeroespacial, electrodomésticos y como consultor en Desarrollo Organizacional. Es además miembro de consejos directivos para distintos grupos empresariales.


PREGUNTAS FRECUENTES

  • ¿A quién está dirigido Strategos?

    A) Directores generales y dueños de negocios que busquen hacer crecer sus organizaciones ante la incertidumbre o en mercados altamente competitivos; B) gerentes, directores de área, y líderes organizacionales que quieran tener más influencia con sus superiores y equipos de trabajo, y; C) emprendedores, freelancers, o personas que se encuentren ante decisiones de alto impacto en su vida y que requieran más certeza y seguridad sobre el futuro.

  • ¿En qué consiste el contenido de Strategos?

    El material incluye lecciones en video con Ricardo Herrera de un alto nivel de producción, entrevistas con expertos; material descargable como manual del participante de 110 páginas, plantillas y modelos; evaluaciones para medir tu avance y grado de comprensión; y un formato guía para documentar un proceso de planeación de principio a fin, con el cual aprenderás sobre la práctica.

  • ¿De dónde surge el modelo Strategos?

    Strategos no está creado por un gurú que se sentó a pensar cómo diseñar algo diferente a lo que ya existe. A través de 15 años de experiencia profesional de Gálika asesorando a cientos de empresas y usando varios de los modelos más populares, Ricardo Herrera observó los resultados, y documentó lo que sí funciona y lo que no funciona, dando origen a este modelo.

  • ¿A qué cosas específicas me ayudará Strategos?

    1. A crear orden, estructura y a tener una visión global de distintos factores internos y externos para tomar decisiones al nivel de los mejores CEO’s del mundo. 2. A visualizar la ruta para lograr objetivos altamente retadores, ayudando a las personas involucradas a alinearse de manera clara y efectiva hacia un mismo propósito. 3. A tomar decisiones de inversión, mercado, gente, entre otras cosas, de manera inteligente y lógica para ayudarte no solamente a sobrevivir, sino a crecer y prosperar.

  • ¿Cuánto tiempo me llevará completar la certificación Strategos?

    El curso está estructurado en 8 módulos. Con un estudio diario de 1 hora, el contenido se puede completar en 8 semanas. Sin embargo este tiempo puede ser mayor o menor de acuerdo a tu ritmo, estilo de estudio, y necesidades.

  • ¿Cómo puedo evaluar el costo/beneficio de inscribirme a Strategos?

    La experiencia y conocimientos que obtendrás con esta certificación son activos invaluables para cualquier persona y organización. Pero en términos inmediatos, con Strategos aprenderás más que todo el contenido de una maestría en planeación, de mucha mejor calidad, además de que te ahorrará el costo de la misma.

  • ¿Cómo es que algo de tanta calidad cuesta tan poco dinero?

    Nuestro negocio principal está en los entrenamientos presenciales y la consultoría personalizada. Además, creemos firmemente que la información es más valiosa mientras llegue a más personas, y esta no debe ser exclusiva. Nos interesa que el modelo sea conocido y utilizado por más organizaciones para su beneficio.

  • ¿Se puede aplicar la Planeación Estratégica a PYMES? ¿O es solamente para grandes empresas?

    No importa el tamaño de tu organización, lo que importa es el tamaño de tu intención. Cualquier organización, por más pequeña que sea, tiene mayor probabilidad de éxito si aplica los principios de planeación estratégica a su operación. Desafortunadamente mucha de la teoría y conocimientos en este rubro no están fácilmente disponibles. Strategos busca cambiar esto.

  • ¿Ofrecen alguna garantía por el curso?

    Claro. Si durante los primeros treinta días posteriores a tu compra no estás completamente satisfecho con Strategos Master o no le encuentras utilidad, te regresamos tu dinero. ¡Sin preguntas ni explicaciones!

¿Estás listo para convertirte en un Strategos?

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